5.2 “Товарищество нефтяного производства братьев Нобель (БраНобель)”

5.2 “Товарищество нефтяного производства братьев Нобель (БраНобель)”

Предприятие Нобелей беспрерывно расширялось. Огромные нефтехранилища появились в Царицыне, Москве, Петербурге, Риге, Самаре, Нижнем Новгороде. Расходы исчислялись миллионами рублей.

Для дальнейшего развития требовались деньги, которых постоянно не хватало. Тогда 25 мая 1879 г. в Баку была основана первая иностранная нефтепромышленная акционерная компания “Товарищество нефтяного производства братьев Нобель (БраНобель)” с основным капиталом в 3 млн руб.

(обллигация Товарищества Бр. Нобель)

В качестве учредителей товарищества выступали трое братьев Нобель – Людвиг, Роберт и Альфред Иммануэльевичи – и их друг, полковник гвардейской артиллерии (впоследствии генерал) барон Пётр Александрович Бильдерлинг.

(учредитель Товарищества Бр. Нобель)

Во главе товарищества стояло Правление, находившееся в Петербурге. В его состав входили 5 директоров, возглавляемых председателем. С 1879-го по 1888 г. этот пост занимал Людвиг Нобель, а позже его сын Эмануэль.

(правление Товарищества Бр. Нобель в 1909 году)

Центральное управление в Петербурге состояло из следующих отделов: общего делопроизводства и секретариата; технического; торговли керосином в России; иностранного; торговли мазутом и смазочными маслами; железнодорожного; главной бухгалтерии; главной кассы; юридического; контрольного; нефтепроводного; нефтяных промыслов и геологического; бондарного; счётного; управления судоходством и водными перевозками; ссудо-сберегательной кассы служащих. На местах Правление располагало целым рядом исполнительных органов, причём самые крупные учреждения Товарищества были выделены в особые управления: Бакинский отдел; Батумская и Новороссийская конторы, отвечающие за экспортные операции на Чёрном море; Отдел речной перевозки по Волге и её притокам; Главная инженерная часть на Волге; Московский отдел.

Доля “БраНобеля” в общей добыче нефти в бакинском районе

Годы	1880	1885	1890	1895	1900	1905	1909
Удельный вес, %	1,9	16,1	20,0	7,7	14,1	11,7	13,6

Личный персонал Товарищества слагался из служащих и рабочих (промысловых, заводских, мастеровых, рабочих при складах, матросов и пр.). По данным на 1904 г., во всех учреждениях в целом было занято 12350 чел., суммарное вознаграждение которых составляло 5 млн 130 тыс. руб.

Фактически за десять лет Товарищество “БраНобель” превратилось в нефтяного гиганта, монополизировало торговлю нефтью и сконцентрировало в своих руках сбыт на самых важных рынках России (см. таблицу), организовав систему добычи, транспортировки и сбыта нефтепродуктов на большей части европейской России. Хозяйство включало трубопроводы, нефтеперерабатывающие заводы, нефтехранилища, железнодорожные составы, центры розничной торговли и многое другое. Однако самым важным достижением Нобелей было превращение нефтяной промышленности из “осветительной” в топливную: главными потребителями нефтепродуктов стали железные дороги и заводы. Товарищество также активно занялось экспортом керосина в Австрию, Англию и Германию.

Людвиг Нобель скончался в марте 1888 г. В это время Товарищество обладало капиталом в 35 млн руб. золотом, что составляло одну пятую часть общего капитала иностранных компаний в русской нефтяной промышленности. В 1896 г. скончался Роберт Нобель. С 1888-го до 1917 г. все российские предприятия семьи Нобель возглавлял Эмануэль Людвигович.

“Товарищество братьев Нобель” имело заводы и нефтепромыслы в Грозненском районе, Кубанской области, в Ферганской долине, на острове Челекен и других местах.

Только в бакинском районе у “БраНобеля” к 1904 г. было 433 скважины (против 87 в 1897 г.).

Не обошло своим вниманием Товарищество и Урало-Эмбенский нефтяной район в Западном Казахстане, где в 1899 г. ударил первый нефтяной фонтан, а с 1911 г. началась промышленная добыча нефти.

Преимуществом эмбенской нефти являлись её неглубокое залегание, обильные запасы, лёгкий песчаный грунт, низкие затраты на добычу, дешёвая рабочая сила и т.п. Накануне Первой мировой войны для поиска, добычи, переработки нефти и торговли нефтепродуктами в Урало-Эмбенском районе было создано смешанное акционерное нефтепромышленное и торговое общество “Эмба”, львиная доля акций которого принадлежала “БраНобелю”. В это же время “БраНобель” приобретает 36% акций акционерного общества “Колхида”, тем самым усиливая своё присутствие в нефтяном секторе промышленности дореволюционного Казахстана.

На берега Эмбы Нобели пришли в основном, чтобы не опоздать к разделу будущего казахстанского “нефтяного пирога”, не отстать от англичан, французов, немцев. Главное внимание они по-прежнему уделяли бакинской нефти и ревниво следили, чтобы казахская “Эмба” не превратилась в серьёзного соперника Баку. Поэтому старались сдерживать развитие нефтепромыслов более молодого и перспективного Урало-Эмбенского района, ограничивая реализацию на внутреннем рынке эмбенского керосина и смазочных масел.

Архивные документы показывают, что в Урало-Эмбенском районе “Товарищество братьев Нобель” уделяло значительное внимание всем аспектам разведки нефти. Только в 1913–1914 гг. компания затратила на разведку нефти в Уральской области 600 тыс. руб. Все изыскательские работы осуществлялись на основании заключений известных российских специалистов в области геологии нефти, с отчётами и рекомендациями которых внимательно знакомились в Правлении “БраНобель”.

Журналы буровых работ на промыслах по каждой скважине содержат подробную геологическую характеристику, описание пород, глубину залегания нефтеносных пластов и другие технико-геологические сведения. Техническое оснащение промыслов было по тем временам хорошим.

На Урале формирование инфраструктуры хранения и сбыта нефти завершилось к 1903 г. Вместимость основных нобелевских нефтехранилищ позволяла бесперебойно снабжать керосином и мазутом не только всю Пермскую губернию, включавшую Тюмень и Екатеринбург, но и соседнюю Вятку. Базовым центром из-за удобства транспортных схем была выбрана Пермь: с Каспия керосин и мазут нефтеналивными баржами доставлялись в город по Волге и Каме, а оттуда по Уральской горнозаводской железной дороге – в Западную Сибирь. На карте нефтяных складов “Товарищества братьев Нобель” Пермское нефтехранилище значилось как одно из крупнейших в России.

Белорусские губернии попали в орбиту нобелевских интересов в конце 1880-х годов. К 1905 г. “БраНобелю” принадлежали резервуары в Минске, Борисове, Брест-Литовске, Гродно, Могилёве, Орше, Полоцке и Сморгони. Перед войной сбытовая сеть была расширена за счёт Гомеля, Пинска, Пуховичей и Радошковичей.

Российская бакинская, грозненская и эмбенская нефть стала серьёзной соперницей американским нефти и керосину на европейском и международном рынках. Товарищество “БраНобель” получило чистой прибыли: в 1913 г. – 18,2 млн, в 1914 г. – 16,7 млн, в 1915 г. – 21,4 млн руб. С началом Первой мировой войны прибыли Товарищества превратились в сверхприбыли, т.к. Россия оказалась отрезанной от английского угля, и правительство постоянно требовало увеличения поставок нефти. Цена каждой акции в 1916 г. выросла до 1025 руб., т.е. стала в два раза больше, чем в 1914 г.

Основной капитал “БраНобеля” увеличился с 20 млн руб. в 1913 г. до 45 млн руб. в 1916 г. После того как в 1916 г. Эмануэль Нобель приобрёл контрольный пакет акций “Русской генеральной нефтяной корпорации” (РГНК), уже никто не пытался оспаривать у “БраНобеля” лидерства на российском нефтяном рынке. Товарищество распоряжалось половиной российской нефтяной промышленности, а также контролировало или имело долю во многих нефтяных и транспортных компаниях.

Конец империи Нобелей положил Декрет Совнаркома от 20 июня 1918 г. о национализации нефтяной промышленности в масштабах всей страны и введении государственной монополии на нефтяную торговлю. Бакинские нефтепромыслы были национализированы путём слияния частных нефтепромышленных предприятий в единое целое на базе производственных комплексов трёх крупнейших компаний – “Нефть”, “БраНобель” и “Шелл”. Эмануэль Нобель переехал в Швецию.

Нобели вели свой бизнес по европейским стандартам: рационально, экономно, эффективно, без ненужных расходов и излишеств. Для коррупции в подразделениях компании не было ни малейших условий. Главные бухгалтерские и кассовые книги всех нефтепромыслов Нобелей содержат за каждый год подробные сведения о прибылях и убытках, о состоянии и хозяйственной работе, текущих счетах, расходах на содержание буровых скважин, оборудования, транспорта, другого движимого и недвижимого имущества – школ, бань, больниц, лавок, причём по дням и месяцам, с указанием точных сумм. На решение социально-экономических проблем Товарищество “БраНобель” отчисляло 40% чистой прибыли.

Очень хочется, чтобы современные представители российского крупного бизнеса почаще следовали примеру Нобелей.

Литература:

1. Научно-популярное издание "30 лет деятельности товарищества нефтяного производства братьев Нобель, 1879-1909".

Подготовил: Легковский А.А.

Статья создана исключительно в информационно-познавательных целях и может быть удалена по просьбе автора или правообладателя входящих в нее материалов.

Благодарим за внимание!